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 经过前期投入，各个景区此时都进入了“盛果期”。虽然问题多，但客流和收入逐年增加，日子一天比一天好过，这个时候再割掉这块“肥肉”，承包方肯定不乐意。红豆峡景区此前又引入其他战略投资者，股权结构颇为复杂，处理起来难度更大。

  问题确实摆在那里，但壶关县也给出了足够诚意：按照估值照价回收，原有人员只要愿意都可以留下，有的景区每年给周边村子占地补偿的做法甚至一并延续。

  当时，10个景区和3个宾馆估值4.1亿元，按照方案，由壶关县旅游产业发展有限公司、常平钢铁有限公司、长治市旅游产业发展有限公司3家公司共同发起，按照41%、40%、19%的股比出资，成立了山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司。

  人员去留，是改革的重要环节。原景区人员可以留下，但新成立公司对高素质人才的需求亟待满足。壶关县面向社会和企事业单位公开选聘，终选定40人，其中单位人员20名，前去景区“挂职”；通过考察，与西安曲江文旅公司签订托管协议，将景区运营管理交给专业的市场化团队。

  过渡期间，移交一个、接管一个、运营一个，3月到5月，壶关县全力一搏，于黄金周正式推出了太行山大峡谷“一张票”，结束了各景区单打独斗的十年混战。

    

 总体来看,今秋复合肥市场的热度并未达到理想状态,虽然价格走势相对高位,但是局部地区成交情况较为清淡。秋季肥市场过后,各地冬储即将拉开帷幕,目前企业方面的冬储报价仍旧扑朔迷离。面对近期震荡的化肥行情,冬储复合肥情况或将显现“涨价不难成交难”的艰难局面。
  聊聊“成交难”的具体原因,,下游需求减弱。今年的复合肥市场,可以说是疲态尽显,旺季阶段很少出现火爆的交投场景,反而是下游需求释放缓慢,企业走货不温不火。导致此类现象发生的因素有二:一是基层购买力低下,农产品价格的走低以及自然灾害频发带来的绝产、欠收,严重削弱了备耕期间基层的采购能力；二是大田作物种植面积的减少,复合肥需求量也随之降低。种植经济作物的利润丰厚,加上政策引导,部分地区的种植结构出现很大变化,新型肥料的市场份额有所。第二,低价货源冲击。随着市场模式的发展变化,传统老牌复合肥产品的优势已不再明显,低含量、价格低类型的产品已经逐渐走进人们视野。为抢占市场先机,部分企业针对各地区种植条件,尽可能地压缩利润,生产低含量复合肥,其价格也远远低于常规产品,既可以满足下游需求,又迎合了基层的采购心理。
  综上所述,原料行情及供应方面的利好助推了复合肥价格的上涨,接下来各地的冬储市场即将开始,企业报价或将处于较高水平,然而“涨价之路”也并非一帆风顺。