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钢管_[明上钢管有限公司]

更新时间： 2025-09-03 22:27:11 ip归属地：绥化，天气：阴转小雨，温度：16-27 浏览：1次

以下是:绥化市青冈县钢管_[明上钢管有限公司]的产品参数

产品参数
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范围	钢管_[明上钢管有限公司]供应范围覆盖黑龙江省、绥化市、青冈县、北林区、望奎县、兰西县、庆安县、明水县、绥棱县、安达市、肇东市、海伦市等区域。

【明上】业务覆盖多领域场景，主营明水冷拔圆钢用心细节、肇东冷拔圆钢不只是质量好、兰西冷拔圆钢选择我们选择放心等产品服务。钢管_[明上钢管有限公司],明上钢管(绥化市青冈县分公司)为您提供钢管_[明上钢管有限公司],联系人:邓培胜,电话:【0635-8800445】、【18462266662】。黑龙江省,绥化市,青冈县青冈（gāng）县，隶属于黑龙江省绥化市，位于黑龙江省中南部，松嫩平原腹地。南距省城哈尔滨市120千米，西接油城大庆市90千米，东与海伦市、望奎县隔通肯河相望，距绥化市88千米，北连黑河市。是中国玉米之乡。青冈县行政区划总面积2685平方千米。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，青冈县常住人口为287557人。

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以下是:绥化青冈钢管_【明上钢管有限公司】的图文介绍

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从马钢能控中心获悉，马钢以前所未有的力度，系统筹划打好蓝天、碧水、净土保卫战，取得了明显成效。今年，马钢股份公司污染物综合排放达标率预计达99.99%，同比上升0.01个百分点；预计国控在线日均值达标率、废气污染物在线小时值达标率99.99%；预计烟（粉）尘无组织排放同比下降16.7%，使得马钢顺利通过了安徽省环保大督查和水清岸绿产业优美丽长江（安徽）经济带专项督查。
为理顺环保管理职能，强化顶层设计，推动协同发力，今年5月，马钢利用机构改革的机会，将股份公司环保工作职能划归能控中心统一管理。能控中心积极履行全新职能，提高政治站位，主动响应、省、市及钢铁行业环保新法规，按照标本兼治的原则，编制了三年行动计划，拟计划投资近66亿元，实施近200项环境治理工程。其中，今年已投资22亿元，实施焦炉脱硫脱硝、烧结机超净排放改造等项目。
为经得起中央环保督查“回头看”抽查、复查，马钢能控中心坚持源头控制、环保长效管理与应急响应紧密结合，不断强化源头管控、过程监控、系统联动，认真落实环保目标责任制，并以体系建设为抓手，建立健全环境管控组织框架，层层传导压力，人人压实责任，严格实行“三级”巡检制度，厂级每周组织一次环保检查，分厂每天全覆盖巡查并填报日检查表，岗位每天不定期巡视，对发现的问题及时处理并上报，实行问题闭环处理。公司层面严格开展环境检查监理，实行日通报、周总结、月评价，并不定期对重点企业进行抽查。今年以来，通过对水质管控、大气污染监测、固废危废治理和土壤污染治理等项目实施，已完成热电烟气超低排改造、冷轧北区水处理提标改造、资源分公司南北渣山综合治理等项目，其它计划项目正在有序推进。目前，股份公司吨钢颗粒物、二氧化碳、氮氧化物、、CCD排放等均符合相关标

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绥化青冈明上钢管有限公司是集研发、生产、销售、服务为一体的企业，拥有先进的冷拔圆钢技术优势、员工队伍以及完善的售后服务体系。公司生产的冷拔圆钢遍布全国各地，以其品质赢得广大客户的信赖和好评。在新的形势下，绥化青冈明上钢管有限公司始终秉承“质量、用户、信誉”的经营宗旨，坚持“科技兴厂、以人为本”的战略方针，在注重实践与探索的同时，不断追求冷拔圆钢产品创新、服务创新，致力于为海内外客户提供的产品和的服务。

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司主营小口径无缝钢管,小口径厚壁钢管,小口径精密钢管,16mn小口径无缝钢管,45#小口径无缝钢管,小口径冷拔无缝钢管...公司是集销售，物流于一体，实行多元化经营战略方针，公司常年销售直径6-426*1-30mm的无缝钢管、精密光亮管。材质：20#、35#、45#、16Mn、20Mn、45Mn、27SiMn、20G、40Cr、Q235、Q345。
执行标准：GB/T8162-2008、GB/T8163-2008、GB/T3087-2008、GB/T5310-2008、20G、ST45.8Ⅲ、GB9948-2006、GB6479-2000
明上钢管公司本着诚信务实，拼搏实干，开拓创新，积极进取，合作共赢的原则，以优质的服务，灵活的经营模式开拓市场，在广大新老客户的协助支持下，不断发展壮大，已成为聊城较大型的无缝钢管销售公司。诚信是企业的生命，您的需要是我们的立业之本！
公司所售钢管除用于石油、煤炭、化工、化肥、锅炉、建筑机械、造船等行业，还广泛用于汽车零部件等机械加工企业。

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公司是华北较大的厚壁无缝钢管、无缝钢管、高压锅炉管、高压合金管、锅炉管、厚壁合金钢管生产、销售企业。地理位置优越，交通十分便利。公司占地面积万余平方米，厂房占地面积5000平方米，员工近百人，并聘高级工程师4人，高级管理人员3人，大专以上学历8人。公司拥有现代化的大型露天库、备有现货3000余吨，上千多个品种。
主营材质：10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、0CrMo910、T91、15CrMo、35CrMo、40CrMo等。执行标准：一般结构用无缝钢管：（GB/T8162-2008）、输送流体用无缝钢管：（GB/T8163-2008）、低中压锅炉用无缝钢管：（GB/T3087-2008）、高压锅炉用无缝钢管：（GB/T5310-2008）、化肥专用无缝钢管：（GB/T6479-2000）、石油裂化用无缝钢管：（GB/T9948-2006）、船舶专用管：（GB/T5312-1998）等

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一方面，贯彻“责权利”相统一原则，结合“赛马”指标及年度、月度目标，每月将各项成本费用指标分解到车间、班组、岗位，依据完成情况发放绩效工资，以此调动全员降本增效积极性，并广泛开展节支性劳动竞赛、修旧利废、小改小革和技术攻关活动，不断完善赛马机制，不断拓宽“八大创收渠道”，不断夯实“千人千项攻关活动”，充分调动员工参与积极性。
另一方面，做好成本“赛马”六方面指标统计分析，依据“赛马”实际情况制定降本目标和计划实施方案。对各项成本费用指标实施日、周、月动态管理。做好日环比分析、周对比分析、月度环比、完成情况对比分析，及时召开成本分析会，坚持问题导向，有针对性地制定措施。同时，指导、协助班组做好成本基础台账，指导车间做好成本费用和技术指标以及能源指标基础台账的分析，协助设备科做好能源管理、备件管理、外委费用管理等工作、协助技术科做好技术指标攻关措施制定等工作。
数据显示，安源轧钢厂能源消耗持续下降，1-11月综合电耗83.927kwh /t，全国排名第22位，比2017年下降13.968 kwh /t；钢筋电耗56.36 kwh /t，全国排名第6位；盘线电耗125.565 kwh /t，全国排名第12位；1-11月煤气消耗198.252 m3／t，比2017年下降3.847 m3／t。1-11月吨材成本比公司考核成本节约7.67元/吨，预计比公司年度计划多创效2350.82万元。

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