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内部工序制造成本剔除外部市场因素影响后，比月份下降近元/吨，取得了明显进步。推进精细管理降低工序成本“在炼铁工序上，降低工序成本难啃的‘硬骨头’是高炉燃料比，高炉燃料比的涨幅直接影响炼铁厂整个生产成本，如何降低高炉燃料比，成为了我们目前工作的难点也是攻关的重点。  ”炼铁厂相关人员介绍道。自月份以来，该厂咬住降低高炉燃料比这一核心目标不放松，狠抓精细化管理操作，实现了高炉燃料比稳步下降。“降低燃料比我们通过加强原料管理强化高炉操作细化经济指标，实行‘三条腿’走路。
”该厂高炉工序相关负责人说道。在原燃料管理方面，炼铁厂一方面加强烧结工艺操作管理，开展烧结矿质量攻关，使烧结矿转鼓强度稳定在%以上；另一方面稳定焦炭配比，自东区焦炭场地大棚改造完成后，焦炭不再露天存放，焦炭水分更加稳定。  炼铁厂不仅在原燃料管理上下足功夫，在强化高炉操作管理上也有着自己独特的降成本方式。该公司针对现有的原燃料条件，确定与之相适应的操作制度，通过搭建稳定的料制平台来应对外围变化，寻找到新的平衡点，在达到高炉炉况稳定的同时实现工序成本降低。

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