高压管厂家-现货充足

为提高轧管区域换辊当班的积极性，缩短换辊时间，轧管作业区还设定了换辊班班产红旗奖励措施。  设备管理成闭环  “实施一日两检以来，上班时的工作量增加了，但下班后的紧急抢修少了，夜里也能睡个安稳觉了。”轧管区域的许多点检员对此都深有感触。  每天下班前，机械点检作业长张巍和电气点检作业长孟蔚玮都会在群中通报当日“一日两检”中发现的设备问题和处理安排。这个时候，设备管理工程师戴学余则抓紧时间综合各类信息、确认处置方案。“设备故障闭环管理是设备状态的好保证。”戴学余坦言，“实施一日两检后，设备管理信息量明显增大了，但设备状态却明显改善了。”  围绕“降低故障时间、确保设备状态”，无缝钢管厂设备管理人员从生产状态跟踪、点检有效性、检修时间控制三方面入手，狠抓设备异常的早期控制、规格切换的碎片时间利用等，从根本上减少故障停机时间。

过热组织中残留奥氏体增多，尺寸稳定性下降。由于淬火组织过热，钢的晶体粗大·会导致高压合金管的核J性下降·抗冲击性能降低，高压合金管的寿命也降低。过热严重甚至会造成淬火裂纹。【2】欠热淬火温度偏低或冷却不良则会在显微组织中产生超过标准规定的托氏体组织，称为欠热组织，它使零件的硬度下降，耐磨性急剧降低，直接影响到高压合金管的使用寿命。【3】淬火裂纹高压合金管在淬火冷却过程中因内应力（热应力和组织应力的复合作用力），瞬间超过了该位置材料的抗拉强度所形成的裂纹称淬火裂纹。造成这种裂纹的原因有：由于淬火加热温度过高或冷却太急，热应力和金属质量体积变化时的组织应力大于钢材的抗断裂强度；工作表面的原有缺陷（如表面微细裂纹或划痕）或是钢材内部缺陷（如夹渣、严重的非金属夹杂物、白点、缩孔残余等）在淬火时形成应力集中；严重的表面脱碳和碳化物偏析；零件淬火后回火不足或未及时回火；前面工序造成的冷冲应力过大、锻造折酱、深的车削刀痕、油沟尖锐棱角等。

依靠团队力量  轧管工序始终是生产瓶颈。钢管条钢事业部明确部署了“两”模式(佳生产组织模式、优工艺路径)，各部门通力协作，积极践行。  营销部从源头出发，优化合同组批，协调用户交货长度等;制造管理部积极策划并推进特殊孔型“深度优化”组批工作,同时以轧管产能大化为中心，协同优化无缝钢管冷区及精密钢管厂生产计划安排。  优化“空间”  “昨日环形炉无效空格数在内控范围内，本月累计空格数正常。”轧管作业区首操吴洁平在轧管区域早会上通报。为进一步优化生产组织，无缝钢管厂每天牵头召开生产计划“碰头会”。  “每一份轧制计划都要经过技术人员、首席操作的反复斟酌、层层把关后，才下发至班组进行生产。”轧管作业区首操胡争鸣表示，像这样不断优化轧制计划，全力发挥轧线产能的案例在无缝钢管厂不胜枚举。