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座谈会由华宏科技董事、财务副总经理兼董事会秘书朱大勇，座谈会上各企业进行了友好的交流。纳鑫总经理钱法明对2017制定了2018年经营目标，指明了方向表示感谢，并且保证在2018年按计划完成经营目标产值1个亿，净利500万。
  2018来说机遇与挑战并存，携手紧紧围绕经营目标和业务拓展、治理等方面，团结一致谋发展，能力，扩大产能，保证，深化核算，生产，经营降本，加大力度增效益。东海华宏副总经理陈俊发言表示，2017的带领下，在全体同仁的共同努力下，从“稳贸易、重门市、控成本”的年度任务目标开展工作并取得了很好的成绩。
  有机遇，也有挑战，东海华宏有信心和决心赢得2018年这场战略的胜利，不仅有华宏科技作为废给予的品牌、资金、技术、等各方面的支持，还有东海华宏产能、税收、产品以及原材料的优势，并且还保的合作，作为东海华宏轻薄料的重要来源。
  2018年将是东海华宏关键性转折之年。苏州尼隆总经理王国成发言表示，过去的一年对尼隆而言是极为重要的一年，2017年4月，苏州尼隆正式被华宏科技收购并成。2017年，苏州尼隆在威尔曼关心和支持下，财务制度建设基本完成，各项工作开展日趋规范，市场知名度和影响力不断。
  当年，苏州尼隆通过不懈的努力，完成不含税销售收入为2400万元，其中属于电梯部件的主要产品销量同比24%，顺利完成董事会给予的2017年的业绩承诺。展望2018年，苏州尼隆将紧紧围绕全年利润350万目标开展工作，要以市场为导向，市场需求；狠抓大客户，深化业务合作，深入分析现有主要客户配套产品结构，充分挖掘可以合作的产品。
  2018年，将围绕一类客户，两个服务（、研发），三块市场（国内、海外、新业务），四类产品（主营业务，电气部分，TCVA电子产品、以及其他的接线部件），在华宏科技和威尔曼团队的努力下，能够实现2018年6个亿的销售目标。