不锈钢复合管护栏多年行业经验

不锈钢复合管行业协会已经陆续组建了21个技术中心，在此基础上，秘书处拟整合资源，技术中心能力，组建江苏省先进不锈钢复合管技术研究院，以全新的机制、体制高水平建设研究院。”省不锈钢复合管行业协会执行会长王强民认为，要充分发挥协会专家库、技术中心“参谋部”和“智囊团”的作用，坚持目标导向、问题导向、效果导向，突出操作性，努力提出指导性、针对性、操作性强的政策建议和举措。目前，不锈钢复合管行业已在基础自动化、过程自动化和企业经营管理系统等方面取得进步，为不锈钢复合管行业智能制造奠定了较好基础， 不锈钢复合管企业智能制造水平仍不均衡，自主创新能力较弱，智能化应用处于初级阶段，面对激烈的市场竞争，国内钢企迫切需要推进智能化以实现降本增效，保持产品竞争力，近日，“2019（第二届）不锈钢复合管智能制造创新实践研讨会”在河北邢台召开。冶金工业规划研究院院长李新创表示，智能制造是不锈钢复合管行业转型升级的现实需要，也是不锈钢复合管行业高质量发展的有力保障。目前，不锈钢复合管智能制造正处于起步阶段，云计算、大数据等技术将实现大规模应用，工业互联网平台成为重要着力点。当前，不锈钢复合管行业在基础自动化、过程自动化和企业经营管理系统等方面取得进步，为不锈钢复合管行业智能制造奠定了较好基础。不锈钢复合管行业现已打造了9家智能制造试点，智能车间、智慧矿山、大规模定制等试点示范项目取得一定成果。

今后，我们一是更多地从结构上、内涵上、落实高质量发展的要求上去做工作，调整产品结构，用5年或更长时间，将50%建筑用钢开发转化成制造业用钢；二是实现产品的高端化、减量化、绿色化，加快实现做西部具竞争力的高端不锈钢复合管材料服务商的愿景目标；三是我们要向用户服务商转型，定制服务、柔性生产、智能制造、增值服务，让我们的产品更符合用户的需求，让陕钢集团的可持续发展能力更强。陕钢去年在法人治理结构完善过程中，设立了董事会用户价值增值服务委员会，就是要通过这个机构推动从制造商向服务商的转型。前段时间，中国宝武重组了马钢股份，不锈钢复合管栏杆产能近亿吨。钢企区域重组对产业集中度的要求是提高到60%，目前是35%。作为陕钢集团的董事长、西部不锈钢复合管企业的重要，您认为这种兼并重组会促使未来行业形势和钢企发展出现哪些新的变化？杨海峰：中国不锈钢复合管企业提高产业集中度是倡导、行业热议很多年的话题，现在也到了破题和突破的时候了。宝武的成立、马钢被重组，会促进中国不锈钢复合管集中度更快提高。宝武后面可能还有更大的动作。在未来3年~5年，大大小小的不锈钢复合管企业都要站队，这是必然的选择。我国不锈钢复合管企业终将分化为4类，即特大型行业引领型企业、专业化行业引领企业、大型区域性主导型企业、中小型区域性配套企业。我相信2年~3年形势就会明朗化，不锈钢复合管行业一定会由“春秋时期”过渡到“战国时期”，这是我们绕不过去的、必须认真对待的挑战。同时，这也是符合行业发展规律的。