卖电缆的销售厂家

刚刚过去的2012年对于中国电线电缆行业来说是一个槛，由于GDP增速减慢、全球经融危机、国内经济结构调整等原因，造成国内缆企普遍开工率不足和产能过剩，甚至一度引发行业忧虑倒闭潮。随着2013年的到来，中国电线电缆行业将迎来新的商机和市场。
截止2012年，全球电线电缆市场规模已超过1000亿欧元，而在全球电线电缆行业范围内，亚洲的市场规模占37%，欧洲市场接近30%，美洲市场占24%，其他市场占9%。其中，虽然中国的电线电缆行业在全球电线电缆行业中扮演着不可替代的角色，并且早在2011年中国电线电缆企业的产值已超过美国，跃居全球 。但客观来看，相较于地区的电线电缆行业来说，我国还依然处于大而不强的局面，并且与国外知名电线电缆品牌还存在很大的差距。

耐寒电缆YFFR耐寒电缆KYJVHD 耐低温电缆YJVHD耐寒电缆耐低温电缆
耐寒电缆具有优异的耐寒性能，

可在冬季寒冷条件下，

正常安装使用。

在超低温状态下

即
耐寒电缆YFFR耐寒电缆KYJVHD 耐低温电缆YJVHD耐寒电缆耐低温电缆
耐寒电缆具有优异的耐寒性能，

可在冬季寒冷条件下，

正常安装使用。

在超低温状态下

即使是受到外界力作用，

电缆外护套仍然具有良好的物理机械、电气、

耐老化性能，不会开

裂，大大提高了电缆的性和使用寿命。




使是受到外界力作用，
电缆外护套仍然具有良好的物理机械、电气、
耐老化性能，不会开
裂，大大提高了电缆的性和使用寿命。

正确处理国内业务与业务的关系.需要指出的是，电线电缆企业的跨国经营，是企业生产力膨胀的要求和客观结果，而不是主观人为的意向。并非所有的电线电缆企业都必须从事跨国经营，由于企业规模和业务性质不同，有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在国内市场开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业，依然要正确处理国内业务与业务的关系。国内市场是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓市场要在这些方面承担一定风险；但是，中国电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围，以提高市场的占有率和竞争力。
合理兼顾产业布局与资源配置的关系.因此，电线电缆企业不仅要到海外开发资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布局的影响，要将资源密集型生产环节布局在资源丰富、成本较低的海外和地区

正确处理母子公司及各海外企业间的关系.电线电缆企业总部是跨国经营的决策中心，子公司是母公司的利润生产中心。各海外企业之间的业务应相互呼应，而非内部竞争关系。在母公司的系统控制下各海外企业为完成总部的指令而进行生产经营活动。生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应.在跨国经营的不同阶段，电线电缆企业采取不同的生产组织形式，或横向一体化，或纵向一体化。此相适应，电线电缆企业经营管理的组织结构和管理制度应与生产的组织形式相呼应，以便形成内外一致、合理的管理控制系统。
中国电线电缆行业五大类产品——裸电线、绕组线、电气装备电线电缆、电力电缆及通信电缆和光缆——的产值分别占行业总产值的18%、19%、22%、31%和10%。裸线产品主要用作架空导线及其他电缆产品的半制品，所占份额相对稳定。绕组线产品则随着能源、电力供应紧张，核能、风能等新能源项目的建设保持同步增长。电力电缆产品在智能电网建设推动下，仍将保持高速增长。