着供给侧结构性改革的推进，中国钢铁产业去产能、调结构、促升级，产能严重过剩矛盾有效缓解，经营效益大幅回升，市场信心显著增强，企业发展质量明显、市场竞争力明显增强，钢铁企业兼并重组也一改“十二五”时期的沉寂状态，以中国宝武集团的组建为重要标志，开启了新一轮的钢铁产业组织结构变革。对比之前几轮重组，本轮重组的外部形势、内在动力、战略要求和实施条件均有本质不同，应基于多维度视角，丰富拓展单纯的“数量”观念，以“高质量”思维推进新时代钢铁企业兼并重组，加速增强中国钢铁产业国际竞争力。

  多维角度审视本轮钢铁企业重组特点

滁州明光陕西冠骋钢铁有限公司现在将以客户为关注焦点，坚持“以可持续发展为导向，创新求实；以满足 耐候钢板距您较近客户为永远追求，信誉至上”的企业宗旨，开拓创新，在合作中不断进取，与时俱进，加强改进，开创更加辉煌的明天。 经营理念：以人为本，开拓创新，持续改进，追求卓越。 质量方针：弘扬品质精神，构建完善的 耐候钢板距您较近质量管理体系，把品质战略贯穿于公司工作的各个细节中。

与上周相比增加4.9万吨，其中螺纹钢13.1万吨，与上周相比增加3.8万吨，线材、盘螺5.3万吨，与上周相比增加1.1万吨；柳州建材市场库存总量21万吨，与上周相比增加3.8万吨，其中螺纹钢16万吨，与上周相比增加3万吨；线材、盘螺5.0万吨,与上周相比增加0.8万吨；桂林等市场库存总量3.63万吨，与上周相比增加0.11万吨，其中螺纹钢2.8万吨，与上周相比增加0.1万吨；线材、盘螺0.83万吨，与上周相比增加0.01万吨；中板库存总量3.0万吨，与上周相比增加0.2万吨；热轧板卷库存总量1.85万吨，与上周相比减少0.01万吨；冷轧板卷库存总量1.4万吨，与上周相比增加0.1万吨；中型材