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不锈钢复合管协会公布了不锈钢复合管企业排名，陕钢年列第位，年列第位，前进了位，这个不光是产量指标的，后面还有管理技术的。陕钢采取了哪些措施。下一步，还有没有更高的目标。杨海峰陕钢集团这几年取得了一定的进步，在钢协和钢协的排名上都有进步。我的体会是，这个进步主要来自个方面。，归功于供给侧结构性改革，特别是淘汰落后不锈钢复合管产能的决策，既净化了不锈钢复合管市场，同时也使守规矩正规化生产的企业有了很好的市场空间，使陕钢集团既定的生产能力能够得到正常发挥。第二，在良好的环境条件下，陕钢集团始终对标先进追赶超越，使我们整体的经济技术指标有了提高，使我们的装备更好地发挥了作用。第三，打掉“地条钢”之后，释放出了大量的不锈钢复合管护栏资源，激发长流程企业在转炉炼钢工序中多用了许多不锈钢复合管护栏，产量增加。今后，我们一是更多地从结构上内涵上落实高质量发展的要求上去做工作，调整产品结构，用年或更长时间，将%建筑用钢开发转化成制造业用钢；二是实现产品的高端化减量化绿色化，加快实现做西部具竞争力的高端不锈钢复合管材料服务商的愿景目标；三是我们要向用户服务商转型，定制服务柔性生产智能制造增值服务，让我们的产品更符合用户的需求，让陕钢集团的可持续发展能力更强。陕钢去年在法人治理结构完善过程中，设立了董事会用户价值增值服务委员会，就是要通过这个机构推动从制造商向服务商的转型。前段时间，中国宝武重组了马钢股份，不锈钢复合管桥梁护栏产能近亿吨。钢企区域重组对产业集中度的要求是提高到%，目前是%。作为陕钢集团的董事长西部不锈钢复合管企业的重要，您认为这种兼并重组会促使未来行业形势和钢企发展出现哪些新的变化。杨海峰中国不锈钢复合管企业提高产业集中度是倡导行业热议很多年的话题，现在也到了破题和突破的时候了。