批发耐候钢板的经销商

着供给侧结构性改革的推进，中国钢铁产业去产能、调结构、促升级，产能严重过剩矛盾有效缓解，经营效益大幅回升，市场信心显著增强，企业发展质量明显、市场竞争力明显增强，钢铁企业兼并重组也一改“十二五”时期的沉寂状态，以中国宝武集团的组建为重要标志，开启了新一轮的钢铁产业组织结构变革。对比之前几轮重组，本轮重组的外部形势、内在动力、战略要求和实施条件均有本质不同，应基于多维度视角，丰富拓展单纯的“数量”观念，以“高质量”思维推进新时代钢铁企业兼并重组，加速增强中国钢铁产业国际竞争力。

  多维角度审视本轮钢铁企业重组特点

眼全球经济的视野审视本轮钢铁企业重组。中国经济已经深度融入了国际市场，本轮中国钢铁企业兼并重组有着深刻的全球并购活动背景。自2015年以来，全球并购活动处于新一轮的活跃期，其规模、范围和深度均超出了以往历次全球企业并购高潮。2015年~2018年，全球并购市场规模累计达到16万亿美元，年均达到4万亿美元，已超过上一轮并购高潮(2005年~2008年)的年均3.7万亿美元，是并购低潮(2009年~2014年)的年均2.5万亿美元的1.6倍。本轮中国钢铁企业兼并重组与全球经济和并购的脉搏是同频的，并有多起国际化并购，新日铁住金、塔塔、蒂森克虏伯等国外钢铁企业也对钢铁业务进行了调整