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对于第三方，即分布式能源(DER)公司，技术制造商和金融机构来说，储能业务的增长潜力巨大。但是他们一定要灵活地利用这些机会。分布式能源公司可以根据具体用途，设计新的发电和储能设备组合。尽管储能终可以使用户以更低的价格获得更高的收益，新的电价结构将更加复杂，且政策不太可能长期锁定电价。更短的固定电价周期和更复杂的电费结构将使得DER提供商难以获得新的客户。作为新客户，他们不喜欢复杂性，而且希望能够确认他们的投资将得到回报。新产品和融资的创造力是面对这些挑战的关键，并且可以吸引仍在观望的客户。

技术参与者也需要了解如何、在哪一环操控储能价值链，并随着技术和用例的快速发展，提供适应并满足客户需求的产品。

融资机构，如银行和机构投资者，将需要提供适应和匹配客户投资视野的融资选择。随着市场更加信任基础经济和储能业绩的增长，融资机构也将开发符合技术特定需求的金融产品。到那时，融资成本将会降低，从而进一步挖掘市场潜力，形成一个良性循环，类似过去十年来太阳能行业的发展路途。

电池储能正在进入一个动态的、不确定的发展时期。期间将产生巨大的亏赢差距，未来价值来源的不断发展，取决于四个因素：储能成本下降的速度;电力公司如何通过改进服务，结合新的分布式能源替代方案和降低电网系统成本来适应市场;第三方机构是否灵活;监管机构是否可以在鼓励的储能(和太阳能)市场和确保发电行业的可持续经济之间取得适当的平衡。以上所有都仍在不确定中探索，而且毫无疑问，在探索的途中必有得失。但同样毫无疑问的是，储能业务的时代已经来到。

低成本储能将会改变整个电力行业的格局。这一事实会对未来社会以及资本市场产生意义深远的影响。由于电子消费品市场和电动汽车(EV)的需求不断增长，储能电池的价格价格下跌得比任何预期的都要快。亚洲、欧洲和美国的主要厂商都在为了电动汽车和其他电力应用设施扩大锂电池的产能。电池组的价格在2010年高达每千瓦时近1000美元。然而2016年电池组成本已经毫无意外地降低到每千瓦小时230美元。

麦肯锡研究发现，对于许多商业客户来说，通过储能设备来降低他们高峰时期的电力需求量已经是经济可行的了。在现今电价较低的情况下，储能开始在能源市场上发挥更广泛的作用，并从电网平衡等利基市场转变为更广泛的应用，如替代传统发电机提高供电可靠性和稳定性，支持可再生能源并网整合等。

此外，鉴于许多市场对太阳能的补贴激励措施的调整变化，将太阳能发电与储能相结合，能使家庭用户根据自身需求储存并使用所生产的电力，这将对用户非常具有吸引力(也称为部分离网)。我们相信，储能市场将会继续增长，而这对于现在面临客户需求增长乏力甚至下降现象的电力销售公司而言带来了巨大的挑战。终，结合太阳能发电与储能加上一个小型发电机(也称为完全离网)，在未来几年内，就可以为高成本市场中的一些客户带来经济效益。

本文中我们将分析，随着行业趋势的发展，我们，储能将如何改变电网和电力市场的运作，用户消费和生产电力的方式，以及电力公司和第三方的角色。我们的分析主要是针对欧洲和美国的发展情况;储能的变化也有可能在其他市场上通过不同的方式表现出来