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ISO9001质量管理体系认证精英团队

更新时间： 2025-10-15 23:31:58 ip归属地：邯郸，天气：多云，温度：14-22 浏览：5次

以下是:河北省邯郸市ISO9001质量管理体系认证精英团队的产品参数

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范围	ISO9001质量管理体系认证服务网络覆盖河北省石家庄市、唐山市、秦皇岛市、邯郸市、邢台市、保定市、张家口市、承德市、沧州市、廊坊市、衡水市邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、肥乡区、永年区、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、武安市等区域。

ISO9001质量管理体系认证精英团队,咨询公司(邯郸市分公司)为您提供ISO9001质量管理体系认证精英团队的资讯,联系人:经理,电话:【00000000】、【00000000】。河北省,邯郸市邯郸市位于河北省南端，西依太行山脉，东接华北平原，与晋、鲁、豫三省接壤，是京津冀协同发展和中原经济区区域性中心城市，也是重点建设的老工业基地。邯郸是东出西联、通南达北的重要节点，境内铁路有京广、邯长、邯济、邯黄铁路和京广高铁；干线公路有6条高速公路，7条国道及17条省道。

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用实际行动，努力打造公司的形象与信誉。咨询公司(邯郸市分公司)本着先赢得信誉，其次再赢得市场的前提下，在竞争激烈的市场中，占有了一席之地，在 ISO14001环境认证行业中也树立了很好的口碑。企业的发展离不开科技，离不开人才，更离不开用户。我们愿同全国各地客户，建立稳固、平等、互利的业务关系，让我们共同发展繁荣，为 ISO14001环境认证事业做出更大的贡献。

ISO9001质量管理体系认证精英团队

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第16步次内部审核

内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下：1、编写年度内部审核计划；2、编写当次内部审核计划；3、分发当次内部审核计划到各相关部门（一般须提前一周时间）；4、编写内部审核检查表；5、实施内部审核（首次会议、现场审核、末次会议）；6、填写内部审核不符合报告及内部审核分布表（包括条款及部门）；7、内部审核结案报告。

第17步管理评审活动实施

管理评审活动主要包括以下活动：年度管理评审计划（跟年度内部审核计划差不多，只是周期为一年一次，间隔不能大于12个月）、当次管理评审计划、管理评审会议通知单（在做管理评审前一周送达相关部门，以便于其准备相关资料）、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标（包括分目标）达成情况统计、管理评审输出报告

第18步内部质量体系补审

复审：对内部质量体系审核、管理评审的审核。

第19步认证申请

在质量体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请，不同的认证公司有不同的认让申请格式，只要你选择好认证公司，这接下去后面的事情，他们都会合理安排好。

第20步接受外审（包括文件审核和现场审核）

文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。现场审核前，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。

第21步现场审核的不符合项纠正

纠正必须包括：原因分析、纠正、纠正措施等。如果没有严重不符合项，一般情况下纠正的日期是一周到30天时间，即短是7天后无问题即可拿证。

第22步拿证

在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证

ISO9001质量管理体系认证精英团队

名更多相关资质了解：请咨询广州明建企业管理咨询有限公司（搜索www.jzzzisorz.com） gzmjqyglzxyxgs 称	内容介绍
体系概述	ISO14001是ISO推出的第二个管理性系列标准－环境管理系列标准。EMS环境管理系列标准追求的目标是，通过实施这一系列标准，规范全球企业和社会团体等所有组织的环境行为，减少人类各项活动所造成的环境污染限度地节省。资源，改善环境质量，保持环境与经济相协调，促进经济的可持续发展，保障全球环境。
体系作用	1、节能降耗，降低成本； 2、提高企业的管理水平，完善组织的管理体系； 3、塑造良好的企业形象； 4、在国际贸易中冲破绿色壁垒市场压力； 5、有利于企业良性和有效地促进企业环境与经济协调长期发展。
认证条件	1、拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可； 2、成立时间满足3个月； 3、有正常运营； 4、个别行业需提供行业许可证；（如建筑资质）
适用行业	1、生产类企业；（含研发型、种植养殖型、加工型等） 2、服务类企业：（贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等） 3、金融类：（银行、担保行业、支付行业、贷款行业等） 4、事业单位：（医院、车站、学校等） 5、政府行政单位
价格因素	影响项目价格的因素有： 1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）； 2、企业现有管理水平与现状； 3、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程	快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证更多相关资质了解：请咨询广州明建企业管理咨询有限公司（搜索www.jzzzisorz.com） gzmjqyglzxyxgs

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第五步确定条款删减

删减的原则是：不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是：除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求，否则不能声称符合本标准。

第六步确定文件编写格式

体系文件有几个方面需确定：1. 质量手册、程序文件封面；2.质量手册、程序文件、规范（三阶）的内页格式<包括表头样式、文件层次（目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录）、字体格式（包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等）；3.程序文件修订页格式；4. 的方式是编写一份《体系文件编写导则》，规定好相关内容。

第7步确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。因为，有些流程是与几个部门都相关的，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

第8步开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。

第9步编写质量手册

质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件，等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来，手册中有很多内容是不好确定的。

第10步编写三级文件

三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

第11步编写、修改四级文件（表单）

对于与其它部门有关联的表单相互讨论后再定稿。

第12步质量体系文件审查、发布

注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。