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我国的企业经营管理面临极大挑战，企业经济效益受到很大影响，“脱实向虚”问题严重。具体而言，我国管理会计人才培养过程中主要存在以下问题：1.对管理会计在企业经营管理中的重要性认识仍然不足。管理会计能够在复杂多变的环境中为企业提供及时有效的决策支持。管理会计又称为内部报告会计，即通过加工整理财务会计所提供的数据资料形成报告，从而帮助企业领导层了解企业经济活动，为决策者提供决策建议等。管理会计是企业实现战略、业务、财务一体化管理的有效“工具”。而且，在息化和经济全球化发展背景下，管理会计在经济发展过程中的地位将越来越重要。这在西方发达 几乎已经达成共识，但在我国仍然存在认识不足的问题。2.我国管理会计工作与发达 之间存在很大差距。据美国劳动部统计，美国企业中的管理会计人才，其用于决策性工作的时间占70%以上；在日本，如松下电器公司财会部的人员，用于管理会计工作上的时间约占80%。

对国内外先进成本管理经验的吸收借鉴，也可以让建筑施工企业的项目成本管理员体系得到优化。日本建筑行业所构建的“成本企画”体系就是一种较为理想的成本管理体系。这一成本管理体系具有多样化的特点。目标成本的设定、目标成本的分解与实现是这一体系中的核心内容。目前这一体系中所包含的目标成本思想已经为我国房地产企业所接受。以目标成本法为核心的项目成本管理体系的应用，可以为工程项目质量管理工作的开展提供一定的帮助。在市场化的经济环境下，一些非建筑行业所采取的科学化成本管理体系也可以得到建筑施工企业的借鉴。例如邯郸钢铁公司所采用的“模拟市场”体系和成本否决体系可以让项目成本管理人员的工作积极性得到充分调动。从房地产企业的自身特点来看，建筑企业在对上述模式进行吸收借鉴的过程中，可以让以部门作业为基础的成本计算方法应用于工程项目成本管理体系之中，进而让成本息的度得到。