耐候板合金板厂家自营

　　以往，钢材产品生产出来以后,从钢厂到销售市场再到用户,现在直接从生产厂送到用户,这中间了物流、仓储等方面的环节和费用,大大降低了终端用户的采购成本，除了更贴近客户实际需要，钢厂还可以通过以销定产的方式，更有利于安排组织生产，平衡资源，整体资源的利用效率，达到买卖双方共赢的局面。 　　目前大中型钢铁企业直销比例40%左右，有的达到70-80%，钢厂直销还有较大空间。钢厂加大直供比例力度,要求钢厂必须由生产型企业,向服务型企业转变。由生产商向服务商转变，延伸钢材产品的销售和服务功能。直供是钢厂追求的目标,也是市场的发展趋势。 　　虽然钢贸商经历资金链断裂、倒闭潮,其“蓄水池”功能大为弱化,但产业链中间环节的钢材贸易商，其“润滑剂”作用不可缺少，市场仍然需要钢贸商。耐候钢板有人把钢厂与贸易商的关系比作，一个是航母，一个是小船，各有各的用处。

价格波动风险，是市场化的实体企业所要面对和管理的永恒课题。在当前深化供给侧结构性改革、下游需求提振的市场环境下，我国钢铁企业面临的主要价格风险来自境外的上游铁矿石市场。每年我国进口铁矿石超过10亿吨，其中有80%以上集中在巴西、澳大利亚的四大矿山。国际铁矿石贸易是以境外的普氏指数为定价基准，普氏指数存在小样本决定大市场价格、询价过程不公开不透明等弊端，我国钢铁企业缺少定价主导权，只能被动接受普氏价格。
从油脂油料、有色金属等国际大宗商品领域的发展历史看，利用衍生品工具管理价格波动风险是推动产业企业稳步发展的重要保障。业内人士指出，相比而言，我国钢铁企业参与衍生品市场程度还不够，原因是多方面的。具体包括：作为传统行业，部分钢铁企业管理者缺少利用市场化工具管理价格风险的意识，对“期货是用来盈利还是避险”等认识不清，对期货重视程度也不够；部分国有企业在考核、财务等方面受到较严格的限制，如对期货套保的考核要求只能盈利，亏损要承担责任等；企业缺少既懂现货、又懂期货的专业团队。
上述人士认为，钢铁企业应转变经营思路，正视期货市场在管理价格和风险方面的重要作用，主动了解、学习和探索期货交易，着手建立既满足期货业务需求又符合企业特点的套保体系、考核制度和人才团队。同时，交易所等市场机构应充分践行“服务实体经济”的宗旨，开展各项市场培训活动，为钢铁企业提供更多接触、走进期货市场的机会。通过上述措施，进一步推动我国钢铁企业积极参与利用期货工具，扭转在国际定价方面的被动局面，形成反映主流钢铁企业“声音”的期货价格和有效的避险工具，服务我国钢铁企业在激烈的价格波动和市场竞争中行稳致远。