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 2020年9月28日|
 ISO50001修订
 根据ISO50001国际标准实施和维护能源管理体系,可使公司改善能源消耗、减少碳排放,并通过更有效地利用能源来降低企业生产成本。
 如何完善新版标准的相关要求
 ISO50001标准于2018年进行了修订。然而受到疫情影响,很多公司目前面临着许多更严峻的议题。比如:公司经营收入下滑,供应链供货不稳定等。基于此,国际认证论坛(IAF)将ISO50001:2018过渡期延长至2022年2月20日,这意味着企业在2020年8月20日以前,可以根据旧标准(ISO50001:2011)进行审核验证。
 自此之后,企业必须依照ISO50001:2018的要求提供升级后的成文信息,其重点包括:企业所处环境和相关方的分析、风险和机遇以及相关应对的措施;能源数据的收集计划;对于SEU(主要能源使用)的逐一分析及其建立的能源绩效参数和监测证据;以及在适当的时候对相关变量和能源消耗进行归一化处理。
 常见的问题:KPI
 新标准的转换将为企业带来哪些变化?在本文中,我想分享在审核过程中的个人以及与同事交流的经验。对于本次改版修订,我喜欢的主题之一是能源绩效的。ISO50001要求企业必须提供与能源使用有关的绩效或能源消耗的可测量结果,并与能源基准相比较,通过合适的能源绩效参数(EnPI,EnergyPerformanceIndicator)证明持续改进──这通常也是企业比较大的挑战。
 并非每个KPI都是EnPI。“能源效率和能源管理”工作委员会NA172-00-09AA已发布有关新标准的某些问题说明(德文),并讨论到EnPI和能源绩效改进、SEU(主要能源使用)识别、能源绩效下降或未达目标情况,以及对能源绩效改进(包括设立热电联产)的审查等议题。对于审核在即的公司来说,这无疑是有帮助的。根据其解释,只有在关键绩效参数不会因重大影响变量而失真、且能够反映实际能源绩效的情况下,才能将它们视为EnPI。此外,该文件还明确确认每个SEU至少需要一个EnPI。
 讨论中的回归分析
 ISO50006指南为定义和量化相关变量提供了更多可能的方法。确定能耗与变量(例如温度或生产量)之间的相关性,简单方法是建立两者的XY散布图,包含趋势线。然而实务上这并不总是那么容易实现,因为有些变量可能会影响能耗。标准中还提到使用线性或非线性回归的统计模型来展示能耗和相关变量之间的关系。
 回归分析目前是一个热门话题,尽管这部分通常牵涉很多不确定性和恐惧,不过实施ISO50001或其修订版本来就不是件易事。
 逐步增进了解──并充分利用节省潜力
 
 通过本篇文章,我鼓励企业积极面对这个议题,勿再推迟。罗马当然不是造成的。在分析过程中,你或许会注意到缺失或遗漏了部分能源数据或测量结果。这很正常,必须采取适当的处理。
 我的经验显示,生产方面的可用数据通常比初次实际处理的多更多。系统接口或数据质量之类的问题也将不可避免地出现,更不用说相关资源随时有被销毁或挪用的可能。
 有些公司已经深度处理了这个议题,使他们能够得到更多洞察并利用节省潜力。这也是制定ISO50001标准的实际目的。容易实现的节能措施大多已经获得落实并展现成果,为了发掘更多节能机会,企业必须就公司的流程做更深入地研究。当然,在某些情况下,这意味着必须进行内部调查。在我看来,所有经理和同事应该有一致的目标,那就是建立可靠的能源绩效指标,如此一来,大家在每次能源团队会议上讨论的将不只是能源消耗的偏差问题,下次审核之前也不会紧张到胃痛了。
 结论:
 我不能保证,但是我坚信数据收集越详细,规范化越,需要解释的偏差就越小,挫败感也会跟着降低,你也能更快成功达成目标。
 
 质者介绍
 
 InnocenzoCaria
 ProjectManagerEnergyManagementTüVRheinlandCert.
 原文:
 
ISO13485认证风险管理的新要求
 
1、产品定性或定量特征的判定:
 
1.1产品的预期用途和使用应规定产品预期在何种环境下使用、操作者应具有的技能和进行的培训。
 
1.2产品中使用的材料/部件应考虑的因素包括与性有关的特征是否已知。
 
1.3产品是否以无菌的形式提供应考虑的因素包括产品是预期一次性使用还是重复使用、采用何种包装、贮存寿命及使用的灭菌处理形式。
 
1.4产品是否有限定的贮存寿命
 
应考虑的因素包括贴标签或标志及此类产品的处置。
 
2、对产品可能造成伤害的潜在源,一般涉及以下方面:
 
2.1环境危害:因废物或器械处置的污染
 
2.2使用的危害:
 
a)不适当的标签;
 
b)不适当的使用前检查说明书;
 
2.3功能失效、维护及老化引起的危害:
 
a)与预期用途不相适应的性能特征。
 
b)不适当的重复使用。
 
c)缺乏适当的寿命终止规定。
 
d)不适当的包装及存放环境
 
3、对每项危害的风险估计
 
3.1针对判定的每项可能的危害,利用可得到的有效数据/资料、 相关标准、医学证明、适当的调查结果,评估在正常和失效两种状态下的所有风险。
 
3.2评估时可采用定量或定性的方法进行根据需要可选用潜在失效模式和效应分析、故障树分析及危害和可操作性研究。
 
4、风险评审
 
4.1经过对危害的风险评估,确定其是否在可接受的水平。
 
4.2若某项危害风险超出了可接受水平,则应对此项危害采取措施,降低风险。
 
提交
 
 
 
4.3若危害仅在故障发生时才超出可接受水平,则应说明:
 
a)危害发生前,使用者能否发现故障;
 
b)故障能否通过生产控制或性维护;
 
c)误用能否导致故障;
 
d)能否增加报警。
 
5、风险降低及防范措施
 
风险可以通过以下适当手段得到降低并达到可以接受的水平。
 
5.1直接手段:即从设计开发方面予以控制。
 
5.2间接手段:即从防范措施方面予以控制。
 
5.3附有说明的方式:即从产品的使用时间和频次、限制用途、寿命或环境等方面进行控制。
 
6、其它危害的产生
 
确定在降低风险过程中是否会引起新的危害产生。
 
7、所有已判定危害的评估
 
若对所有的危害项都估计了风险并在可接受水平时,则可进8,否则退回至3。
 
8、风险分析报告
 
8.1应将风险分析的结果形成文件,从而可以在考虑到的产品的预期应用和用途的条件下,对已判定的危害是否可以接受作出决断。
 
8.2当有新的资料/数据可应用时,应考虑进行一次新的风险分析。如随时间的推移风险起了变化及快速发展的技术有可能、增加或降低任一特定危害的风险及新的风险可能出现或首次被判定,都应考虑进行一次新的风险分析。
 ISO27001认证体系建设分为四个阶段:实施风险评估、规划体系建设方案、建立信息管理
 
体系、体系运行及改进。也符合信息管理循环PDCA(Plan-Do-Check-Action)模型及ISO27001要求,
 
即有效地保护企业信息系统的,确保信息的持续发展。
 
  1、确立范围
 
  首先是确立项目范围,从机构层次及系统层次两个维度进行范围的划分。从机构层次上,可以考虑
 
内部机构:需要覆盖公司的各个部门,其包括总部、事业部、制造本部、技术本部等;外部机构:则包括
 
公司信息系统相连的外部机构,包括供应商、中间业务合作伙伴、及其他合作伙伴等。
 
  从系统层次上,可按照物理环境:即支撑信息系统的场所、所处的周边环境以及场所内保障计算机
 
系统正常运行的设施。包括机房环境、门禁、监控等;网络系统:构成信息系统网络传输环境的线路介质
 
,设备和软件;服务器平台系统:支撑所有信息系统的服务器、网络设备、客户机及其操作系统、数据库
 
、中间件和Web系统等软件平台系统;应用系统:支撑业务、办公和管理应用的应用系统;数据:整个信息
 
系统中传输以及存储的数据;管理:包括策略、规章制度、人员组织、开发、项目管理
 
和系统管理人员在日常运维过程中的合规、审计等。
 
  2、风险评估
 
  企业信息是指保障企业业务系统不被非法访问、利用和篡改,为企业员工提供、可信的服
 
务,保证信息系统的可用性、完整性和保密性。
 
  本次进行的评估,主要包括两方面的内容:
 
  2.1、企业管理类的评估
 
  通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的  实践比对,以及在行业的经验上
 
进行“差距分析”,检查企业在控制层面上存在的弱点,从而为措施的选择提供依据。
 
  评估内容包括ISO27001所涵盖的与信息管理体系相关的11个方面,包括信息策略、组
 
织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通信和操作管理、访问控制、系统开发与维护、安
 
全事件管理、业务连续性管理、符合性。
 
  2.2、企业技术类评估
 
  基于资产等级的分类,通过对信息设备进行的扫描、设备的配置,检查分析现有网络
 
设备、服务器系统、终端、网络架构的现状和存在的弱点,为加固提供依据。
 
  针对企业具有代表性的关键应用进行评估。关键应用的评估方式采用渗透测试的方法,在应用
 
评估中将对应用系统的威胁、弱点进行识别,分析其和应用系统的目标之间的差距,为后期改造提
 
供依据。
 
  提到评估,一定要有方法论。我们以ISO27001为核心,并借鉴国际常用的几种评估模型的优点
 
,同时结合企业自身的特点,建立风险评估模型:
 
  在风险评估模型中,主要包含信息资产、弱点、威胁和风险四个要素。每个要素有各自的属性,信
 
息资产的属性是资产价值,弱点的属性是弱点在现有控制措施的保护下,被威胁利用的可能性以及被威
 
胁利用后对资产带来影响的严重程度,威胁的属性是威胁发生的可能性及其危害的严重程度,风险的属
 
性是风险级别的高低。风险评估采用定性的风险评估方法,通过分级别的方式进行赋值。
 
  3、规划体系建设方案
 
  企业信息问题根源分布在技术、人员和管理等多个层面,须统一规划并建立企业信息体系
 
,并终落实到管理措施和技术措施,才能确保信息。
 
  规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的风险提出建议,增强系统的安
 
全性和抗攻击性。
 
  在未来1-2年内通过信息体系制的建立与实施,建立组织,技术上进行审计、内外网隔
 
离的改造、产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内,通过完善的信息体系
 
和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,为主,防治结合
 
的先进型企业。
 
  4、企业信息体系建设
 
  企业信息体系建立在信息模型与企业信息化的基础上,建立信息管理体系核心可以更
 
好的发挥六方面的能力:即预警(Warn)、保护(Protect)、检测(Detect)、反应(Response)、恢复
 
(Recover)和反击(Counter-attack),体系应该兼顾攘外和安内的功能。
 
  体系的建设一是涉及管理制度建设完善;二是涉及到信息技术。首先,针对管理制
 
度涉及的主要内容包括企业信息系统的总体方针、技术策略和管理策略等。总体方针
 
涉及组织机构、管理制度、人员管理、运行维护等方面的制度。技术策略涉
 
及信息域的划分、业务应用的等级、保护思路、说以及进一步的统一管理、系统分级、网络互
 
联、容灾备份、集中监控等方面的要求。
 
  其次,信息技术按其所在的信息系统层次可划分为物理技术、网络技术、系统技
 
术、应用技术,以及基础设施平台;同时按照技术所提供的功能又可划分为保护类、检
 
测跟踪类和响应恢复类三大类技术。结合主流的技术以及未来信息系统发展的要求,规划信息
 
技术包括:
 
常见的问题是;组织制定了若干管理方案,但其中拟解决的间题不是按正确方法确定的环境目标、指标和职业目标,两者发生了脱节。在GB/T24001:1996foGB/T 28001:2O1I标准中,其4.3.4条款都对组织应制定并保持管理方案,以实现其目标(指标)做出了规定。可见,标准非常清楚地规定了管理方案是用来实现目标的。所以,正确的做法应该是:对于每一个确定的环境目标或职业目标,大多数有一个管理方案与之对应。一般情况下,完成了管理方案,目标就应该实现,否则应该及时进行评审,修改方案,以实现目标。类似“七无”这样的目标,通常只是总目标的概念,只能作为方针的内容出现,将其作为具体目标则难以操作,也难以通过一个具体的管理方案实现。例如“无轻伤事故”目标可能涉及几十种、上百种危险源产生的伤害,怎能用一个管理方案实现?认证
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发布时间:2020-05-26 11:49:43 技术支持:k257.com