做工程预算公司<造价机构>
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 900/套 |
| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
| 供货总量 | 5套 |
| 运费说明 | 电议 |
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
| 范围 | 做工程预算<造价机构>服务网络覆盖江苏省、南京市、苏州市、连云港市、无锡市、常州市、淮安市、徐州市、盐城市、镇江市、南通市、泰州市、宿迁市、扬州市 清河区、淮阴区、清浦区、涟水县、洪泽区、盱眙县、金湖县等区域。 |






工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的淮安做工程预算。对分包工程材料费的淮安做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行淮安做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。
淮安做工程预算初步工程预算编制文件的编排顺序:1.封面:写明项目名称、编制单位、编制年月;2.扉页:写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人和各专业负责人的姓名,并经上述人员签署或授权盖章;3.工程预算编制文件目录;4.工程预算编制说明书;5.工程预算编制图纸(可单独成册)6.概算书(应单独成册)淮安做工程预算编制工程预算编制说明书一般要说明:1、料的编制依据:依据的施工图纸和执行的预算定额;2、水文地质情况;涌水量、岩石系数、瓦斯和地温情况等;3、材价格情况;4、施工点距施工基地的距离和当地的社会保障费率及税金情况;5、当地的取暖规定等。淮安做工程预算工程预算封面:1、施工图预算名称;2、编报金额和审批金额;3、编制人和审批人分别盖预算资格证章;4、施工单位、监理单位、建设单位等负责人分别签名;5、施工单位、监理单位、建设单位等分别盖公章;6、编制时间和审批时间。
分包工程计价的淮安做工程预算。对分包工程造价进行合理准确的计价是真实反映分包工程造价的基础,将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价淮安做工程预算的淮安做工程预算重点。审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则,审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此,在审查工作量时应正确划分项目,按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算,实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先,检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致,定额换算是否准确;其次,查看定额所列工程内容,检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符,综合费率是否准确,综合单价是否正确,套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。分包工程淮安做工程预算方式的选择。分包工程淮安做工程预算方式的选择同样影响着分包工程的淮安做工程预算质量。针对分包工程分包的具体特点应采取更加灵活、操作性更强的淮安做工程预算方式。对于工期较短完工较快的分包工程,应采取阶段性淮安做工程预算;对于金额较小相互关联的零星分包工程,应集中起来,采取集中性淮安做工程预算;对于工期较长、金额较大、变更较多、较为复杂的分包工程,应采取现场性淮安做工程预算。淮安做工程预算方式可根据实际情况单独选择,也可组合选择。淮安做工程预算方式的灵活选择,有助于内审质量的提高。总之,内部淮安做工程预算要深入到分包工程分包的方方面面,渗透到分包工程的每一个重要环节,通过各基层单位及企业不同部门的共同协作,不仅提高了分包工程的内审质量,而且维护了企业的经济利益,体现了内部淮安做工程预算的效益性特点,充分发挥了内审职能。
工程预算的工作重点:一、工程预算进度。如工程不能如期竣工,即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部,任你有天大的理由,工程没有完工,也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。二、工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制)。由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作:淮安做工程预算工程预算具体工作步骤:①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单;②在施工过程中,施工图(包括设计变更)范围内,以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证,对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量;③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单,并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单;④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单,对已完成的工程工作量进行统计,做好书面记录,校核施工单位所报工程量的准确性,并在计算单上签署意见。淮安做工程预算工程造价咨询工作需要准备:1、工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证;2、甲方所指定的工程量,必须有甲方的书面文字才能进行计量签证;3、计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证,如:工程质量不合格或存在缺陷,通知承包商进行返工或修补,达到合格后方能进行签证;对已完成的工程质量不合格,影响结构或不符合使用功能要求,承包商又无技术力量处理的,工程量不得进行签证,由施工单位承担全部返工的经济损失,还要对施工单位进行经济处罚;4、准确统计该段时间内经过签证计量的工程量,以防止重复计量;5、施工单位应根据施工合同、预(决)算定额、取费系数,计算程序规定和已签证的工程量,计算进度款,提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批,工程部人员和监理审核后开具工程款支付,并且扣留一定比例的工程款,作为工程质量保修费用暂不支付,上报领导审批。
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